ENTER! Frauenkarrieren und Unternehmenskultur

Ausgangslage

In Deutschland gab es noch nie so viele gut qualifizierte Frauen wie heute. Und trotzdem sind Frauen kaum in Führungspositionen vertreten. Je höher die Stufe der Karriereleiter, desto niedriger der Frauenanteil. Es besteht Handlungsbedarf.
Die Kultur eines Unternehmens hat wesentlichen Einfluss auf die Personalauswahl und -entwicklung und damit auf die Aufstiegschancen von Frauen. Umso erstaunlicher, dass dieser Aspekt bislang kaum erforscht ist. Im Projekt "ENTER! Frauenkarrieren und Unternehmenskultur" konzentrieren wir uns deshalb auf die unternehmenskulturellen Rahmenbedingungen: Wir wollen herausfinden, wie sie die Zugänglichkeit von Führungspositionen (positiv oder negativ) beeinflussen.

Untersucht wird zudem, inwieweit die Personalarbeit und die -entwicklung im Betrieb das gleichberechtigte Erreichen von Führungspositionen für Frauen und Männer fördert bzw. welche Hindernisse Frauen im Weg stehen. Bundesweit werden 16 Betriebe untersucht. Am Projekt beteiligen sich zwölf kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie vier Großunternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Auf Grundlage der Forschungsergebnisse werden Konzepte zur Personal- und Organisationsentwicklung entworfen und in Workshops erprobt.
 

Ziel

Vier Projektziele stehen im Mittelpunkt:

• Unternehmenskulturen zu identifizieren, die in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) sowie Großunternehmen den gleichberechtigten Zugang von Frauen und Männern zu Positionen mit Führungsverantwortung gewährleisten,
• Faktoren auf strategischer, struktureller und unternehmenskultureller Ebene zu bestimmen, welche die Zugänglichkeit von Führungspositionen für Frauen in KMU sowie Großunternehmen fördern bzw. hemmen,
• Instrumente zur Gestaltung des gleichberechtigten Zugangs von Frauen und Männern zu Positionen mit Führungsverantwortung zu entwickeln und zu erproben, die den Gegebenheiten in KMU sowie Großunternehmen Rechnung tragen sowie
• Workshopreihen zur genderkompetenten Organisations- und Führungskräfteentwicklung zu konzipieren und durchzuführen.

Methodisches Vorgehen

Das Projekt wird in drei Schritten durchgeführt:
 

Im ersten Schritt werden in den beteiligten Betrieben problemzentrierte Interviews, Dokumentenanalysen sowie Beobachtungen durchgeführt (Empiriephase). Allen untersuchten Unternehmen ist gemeinsam, dass sie neben der Ebene der Geschäftsführung mindestens eine weitere Führungsebene haben. Den Schwerpunkt bilden kleine und mittlere Unternehmen (KMU), die bis zu max. 250 Mitarbeiter/-innen beschäftigen.
 

Im zweiten Schritt werden die Ergebnisse der Befragung systematisch aufbereitet und ausgewertet. Daraus entstehen u. a. ein Forschungsbericht und eine Praxisbroschüre (Auswertungsphase).
 

Im dritten Schritt werden Workshopreihen zur Organisations- und Führungskräfteentwicklung sowie ein Selbst-Check für kleine und mittlere Betriebe entwickelt und erprobt (Praxisphase). Die Gleichstellung von Frauen und Männern in Unternehmen kann damit (auch) zukünftig gewährleistet werden.

Ansprechpartner/innen

Soziale Innovation GmbH
Dr. Cordula Sczesny
 

Projektpartner

Das Projekt wird in Kooperation mit der Unique GmbH in Berlin durchgeführt.
Ansprechpartnerinnen: Ulrike A. Richter, Isabel Haber (Projektkoordination und Umsetzung).
 

Förderung/Auftraggeber

Gefördert vom: Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF).

Das Projekt „ENTER! Frauenkarrieren und Unternehmenskultur“ ist eingebunden in den Themenschwerpunkt „Frauen an die Spitze“, der im Rahmen des Förderbereichs „Strategien zur Durchsetzung von Chancengleichheit für Frauen in Bildung und Forschung“ vom BMBF gefördert wird.
 

Weitere Informationen

Projektwebsite: www.enter-spitzenfrauen.net